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1977: NASCITA DI UN’IMPRESA.

L’azienda nasce con la partecipazione alla realizzazione dello Yacht Club Costa Smeralda, come piccola impresa di costruzioni, con sede a Milano. Si sviluppa assumendo appalti da committenti privati e maturando un’esperienza non comune nel controllo del processo produttivo, esperienza che si rivelerà preziosa nella progettazione, costruzione, finanziamento e locazione a gruppi della grande distribuzione dei centri commerciali realizzati poi in proprio.

Nel 1991, la società assume la definitiva denominazione di ImmobiliarEuropea SpA.

A partire dalla seconda metà degli anni ’80 l’azienda cambia radicalmente strategia: da un’attività ad alto sforzo organizzativo e a basso valore aggiunto (impresa di costruzioni per conto terzi, sempre nel settore privato), passa a una attività a basso sforzo organizzativo e ad alto valore aggiunto (committente, con lo sviluppo di operazioni immobiliari in proprio).

Il settore nel quale l’azienda ha maturato una competenza e un’esperienza specifiche è quello dei centri commerciali al dettaglio, oltre che nel residenziale, turistico, alberghiero, divenendo il gruppo che è oggi.

L’orientamento al mercato e la focalizzazione sul cliente finale, sui suoi bisogni, sulle soluzioni e sui servizi per soddisfarli hanno richiesto competenze aggiuntive a quelle tipiche, tecniche e operative, del processo produttivo, sempre comunque preservate.

Sono così divenute competenze distintive la capacità di:

• ricercare, selezionare e acquisire terreni in posizioni ottimali per il prodotto immobiliare da realizzare;
• elaborare il concept e curarne il ciclo della relativa progettazione, dal progetto preliminare a quello attuativo, per il permesso di costruire ed esecutivo e costruttivo di cantiere;
• analizzare, valutare e pianificare i complessi e articolati iter autorizzativi urbanistici ed edilizi, ambientali e paesaggistici, rispettando i vincoli viabilistici e acustici ect, interagendo con gli innumerevoli enti e organismi preposti all’autorizzazione di interventi spesso di dimensioni rilevanti e di significativo impatto economico, commerciale e sociale sul territorio su cui insistono;
• elaborare business plan con la messa a punto degli elementi economici, finanziari e di redditività, marketing e commerciali, da presentare alle banche per la copertura finanziaria;
• individuare per i centri commerciali i clienti potenziali già nella fase iniziale, su cui “ritagliare” il prodotto finale, secondo le rispettive esigenze commerciali; stipulare i relativi contratti di locazione o vendita e consegnare il prodotto finito e agibile;
• svolgere la tipica attività di “general contractor”, esternalizzando le attività specialistiche (strutture, impianti meccanici, elettrici, impianti speciali, serramenti, pavimenti e rivestimenti), mantenendo tuttavia un forte presidio con il proprio staff tecnico sull’intero processo produttivo, con il controllo della qualità, i tempi e i costi nelle varie fasi operative;
• investire in proprio, mantenendo in proprietà parte dei complessi realizzati e messi a reddito, ma anche in joint venture con grandi Gruppi della Gdo.

L’area di attività del gruppo copre tre principali aree di business:

1) Commerciale:

Sviluppo di centri commerciali per la grande distribuzione organizzata al dettaglio (Ipermercato, Gallerie negozi, ristorazione, intrattenimento), da destinare alla locazione o alla vendita.

Le principali iniziative sono:

-REALIZZATE

• Olbia, centro commerciale (è stato ultimato nel 2007 un importante ampliamento);
• Cagliari, centro commerciale Santa Gilla e centro commerciale Marconi (località Pirri);
• Sassari, centro commerciale Predda Niedda;
• Sassari, edificio commerciale in Piazza Azuni;
• Roma, centro commerciale Casalbertone;
• Monza, località Rondò dei Pini, centro commerciale;
• Catania, località Bicocca, Parco commerciale.

-IN SVILUPPO

• Cinisello Balsamo, centro commerciale (in corso un’importante ristrutturazione e ampliamento con riapertura prevista per il 2023);
• Milano, centro commerciale loc. Cascina Merlata;
• Messina, centro commerciale loc. Tremestieri;
• Bologna, centro commerciale.

2) turistico: strutture RICETTIVE

• Grand Hotel Abi D’Oru (Golfo di Marinella – Porto Rotondo, Olbia);
• Hotel Santa Gilla (Capoterra – Cagliari);
• Hotel in località Rondò dei Pini (Monza);

3) nautica

• Porto turistico privato inaugurato nel 2008, nel golfo di Olbia.

Il Gruppo è focalizzato su:

• Operazioni ad elevato valore aggiunto, grazie al presidio dell’intero processo, dalla progettazione alla realizzazione;
• Interventi a sicuro esito finale o con minima esposizione al rischio di mercato;
• Operazioni con elevato appeal strategico per il territorio.

Track Record

Nel segmento commerciale alcuni complessi, o parte di essi, sono stati ceduti per alimentare il portafoglio di operazioni da sviluppare: